一些感悟

汪荣

假期陪朋友去逛商场，他明确表示买手机是为了玩王者荣耀，而到了专卖店的时候，那个配置确实没有比他那款手机高多少，但价格却高了一倍多，最后我建议放弃ip x。他的回答是就是喜欢新鲜。的确，转变太快了，从开始的从功能选择产品到后来的由新鲜达成购买意向。我不禁反思我自己在交易中是否有过这样的模糊不清的决策？毫无疑问如果有这方面的类似问题带来的后果是致命的，因为这表示从始至终我们都不明白自己在做什么。

调查的困难性。理发的时候我顺便问了一下老板他的店每月净收入多少。老板回答6000rmb营业额，还没扣除工资、材料、房租、水电。然后我看了一下，店里有2个人。算下来每人工资就3000不到。回过头来我马上反应过来老板对我有保留，此刻我终于明白了巴菲特买入可口可乐的理由简单到数电影院的各种饮料瓶盖。而不是直接去统计杂货店老板的饮料销售情况。我们总是怀疑基本面分析的有效性，而我们总是忽视我们所看到的基本面分析的真实性。仅仅依靠业内某某的描述就决策看样子是愚蠢的。为了让分析更具备可靠性还得多动脑子。

有时候风险总是在我们想不到的地方。泡面龙头康师傅，可谓是面霸，后来统一也开始做泡面、国内的白象、也开始做泡面。康师傅紧紧的盯着这些公司，以确保自己的优势，无论从营销还是产品特性都保持的不错，看起来霸主地位保持下去没有问题。然而，谁都没想到，让康师傅走下坡路的不是他的同行，而仅仅是外卖的崛起，我越来越相信林奇说的那句话，风险总是在我们想不到的地方。的确失败的原因可能有100种，我们可能仅仅知道其中的几种，2008年雷曼兄弟的破产谁会想到由此螺旋带来金融危机呢？