始终记住我是一个狙击手不是机枪手

汪荣

我时刻准备着，准备相同的历史重复，而我希望在猎物再次来临时我的子弹没有用光。我的定位是一个狙击手，如果我变成一个机枪手进行短线高频操作的时候就是我走向失败的开始。我带着我的思想去交易，总是关注机会，但对于证据不足的机会我直接放弃。可能错过涨10倍的股票。但我相信适合我的才是最好的，不一定是涨幅最大的。我个人最大的优势是不必全年交易，如果要我手中随时有股票我会疯掉。那样的压力很大，如果真的是那样的话我可能会变成基金经理那样被迫选择大众认可的蓝筹股甚至是银行股来保证资产部大幅度贬值。而我的经验告诉我没有公司可以无限发展，人们生活习惯的改变才是华尔街努力寻找的趋势，在华尔街还没有发现之前买入，而事实上我们身边的该本很大例如我根本不关心的钢笔，我一直以为还是老样子，而事实上去超市逛一圈发现便携式一次性墨管钢笔正在兴起，我曾经读到有好几个基金经理的买入股票的理由是该公司的产品不错，买入，包括林奇在内都使用过这样的策略。这个似乎告诉我要时刻关注生活，就像关注安卓太好用以至于可以淘汰塞班和其他的系统那样就以为这趋势形成了。就像关注我身边好几个人得了糖尿病他们所患病的类型不同采用的药物有胰岛素注射类，也有口服药物调节的这都导致相关概念股不同程度的上涨，至于哪一种能成为主流可能是我们无法预判的，但我没有忘记在一个市场繁荣的时候无论是小作坊还是大企业都能享受这种繁荣，而萧条来临的时候才会淘汰小作坊类竞争力差的公司。我怀念我自己所在公司正在安装金税而老板被航天金税带来的压力正在考虑要不要继续代理业务的时候没有去看航天金税的股票。而老板用他的胆识于气魄在当地打下了一片天下，这种趋势持续了十来年，老板也成为百万富翁，最近几年打印机业务需求不旺，加上网购的冲击导致有目光的商人直接把维修业务定位到二线甚至三线城市。现在老板考虑的是怎么生存，的确很精明，在这种条件下他考虑到裁员，同时降低库房的房租，购买   管理软件来管理为更好的控制成本收益比，而我没发现那个软件竟然是用友软件，那个不是我想的高科技，而仅仅是一款管理软件，如同office一样需要熟练，而需要熟练，而操作人员一般都不愿意重新熟悉另一款软件原因是太费时间。这样的公司我错过了。虽然老板很努力但任然没有多大的起色。我似乎闻到 趋势。打印机行业竞争日趋激烈。同时夏普被富士康收购，最近老板进的一批货，客户反映问题不断，有些地方太省了，导致容易变形卡纸严重，有客户上门有意愿购买打印机，而老板考虑售后的成本太大没有卖。最后老板都在犹豫到底要不要放弃夏普的代理权。