关于交易策略的讨论

零零刘

太满了，不知道说什么好。

随风而笑

随风而笑 发表于 2018-7-15 11:49
朋友 你说的这么多难道不是我说的1么？

那就是我的问题，不好意思，看不懂你说的啥

yinhai

阿米 发表于 2018-7-15 12:03
股票长期半死不活，就是没有波动，没有波动的股票产生不了利润。所以我拒绝操作没有波动的股票。至于略赔， ...

股票里人为的激烈波动是最不确定的时候，是可以博弈的时候，也是唯一能有大于百分之五十胜率的时候，当股市有确定的时候，确定性就是胜率百分之四十九。且不说止损连连，成了损失的复利，也是把有限的生命投入到无限的胜率不到百分五十的股市中了。

阿米

股票长期半死不活，就是没有波动，没有波动的股票产生不了利润。所以我拒绝操作没有波动的股票。至于略赔，这个需要通过不断学习来认清股票所处的位置，然后做出持有或卖出的决定。

随风而笑

我本意是希望大家讨论，不是辩论，结果还都是在兜圈子。我说吃饭，你就说饿了吃，不饿不吃。然后下一位说我饿的话也可以不吃，不饿的话也可以吃。再下一位说我也不知道吃不吃，等会儿看饿不饿再说。

随风而笑

fdyan 发表于 2018-7-15 11:20
看到这个文章，我说下我的观点：
    1、操作要有依据，所谓依据就是您的目标盈利要操作的阶段是哪个部 ...

朋友 你说的这么多难道不是我说的1么？

随风而笑

阿米 发表于 2018-7-15 11:43
我没有说买点不重要，我认为买点比卖点更重要，好的买点更能增加交易的成功率。

以你的假设做一个回答:

阿米你好 ，还有第三种情况 半死不活 或者略赔 那么你的选择是 而我们在股市大部分遇到的是第三种情况吧？

阿米

随风而笑 发表于 2018-7-15 09:51
我已经模糊的理清了关系，又被你绕回去了，你的意思其实就是说1不重要，23重要。请问你假如做一个生意， ...

我没有说买点不重要，我认为买点比卖点更重要，好的买点更能增加交易的成功率。

以你的假设做一个回答:
     在开始一个生意之前，你选择投入一笔资金，其中包含：场所租金、设施投入、人员投入、营运费用、流动资金储备等。
      你选择在2018年1月1日在成都红星中路某写字楼租用一层楼开始正式营业（租期为一年）。在公司成立之后一年内你会面临两种情况：
   一、公司经营顺利，在一年租期内营业收入足够支付房租、人员工资、设施折旧、股东分红、资金储备等。那么在房租到期后，你会大概率选择继租。
   二、公司经营不顺，在开始营业的几个月后，由于行业竞争激烈，或者其他方面的不利因素，公司经营遇到困难，营运费用无法维持公司正常运行，那么在房租有效期内你可能就会宣布公司倒闭。
      从你开始营业的那一天起，你就相当于介入了一个买点，买点的好坏完全取决于你对所经营项目的前期准备：市场环境、行业前景、投入与回报的比例、风险因素等等。这就是你所谓的1.
      如何退出？更多是由公司的经营现状决定的，经营得好，我们可以选择将利润再投入也可以套现一部分资金以奖励自己经营正确。入不敷出了，越经营越困难，最后负债累累，还惦记什么房租？早死早投胎！
      

fdyan

    看到这个文章，我说下我的观点：
    1、操作要有依据，所谓依据就是您的目标盈利要操作的阶段是哪个部分？股票下跌中的反弹？股票的底部筑底反弹？弱势转强势第一波上涨？强势第二波上涨？强势第三波上涨？这个问题不弄清楚，您就没办法解决盈利和止损的问题。
    2、以上的各个阶段如果您是趋势跟踪的操作精神，那么您应该是在股票转强势后进行入场操作，这里也不可能说我可以把股票上涨的5浪全吃透，为什么说不可能，因为做为炒股的人，这本身就定义了您的操作做不到。
    3、那么您选定某一浪的上涨来操作，那您必须弄清楚这一浪上涨的技术特征和技术难点，在这里面找利润。
    4、以上您都弄明白了，这里有一个问题要知道，有可能这一浪走不出来，也就是您说到的没有上去就歇了，可能的原因很多，这不是我们小散要去分析的，所以您要在这个环节知道没有100%的事儿。所以这里如果提到让利润自己跑，这句话本身就是重点，因为利润能不能自己跑起来，看rp，看运气。当然您可以透过长期的操作积累来不断提高买到能够跑起来的股票的几率，这是可以做到的。
    5、如果是趋势跟踪，我的止损倾向于20日线跌破出，因为这样幅度大一些，如果是洗盘，可以止损频率低一点，在这个位置止损股票短期转弱的可能性相对也比较大一些。
    最后，股票下跌抢反弹的盈利操作和底部抄底抢利润的操作不在以上的叙述内容里。

随风而笑

随风而笑 发表于 2018-7-15 09:46
我有个问题想问你，就算是牛市中也只有几只大牛股 才会不回调一口气涨到头，不触碰你的止损标准，那么你 ...

你没想我的问题。