设为首页收藏本站

炒股的智慧网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 米其林皮鞋
打印 上一主题 下一主题

002065:保持关注,突破介入

[复制链接]
11#
 楼主| 发表于 2012-8-10 10:19:38 | 显示全部楼层
再补充一下基本面的情况
我对基本面,也像陈老师所言,关注较少,虽然也看
这家公司,2010、2011年的收入、利润都保持了大约30%的增长速度,在整体经济形势不好的大背景下,这还是不错的成绩

再说说均线,我看了60日、100日,股价在这两线之上。
而且,从趋势上讲,从长期来看,这个震荡区是在历史高位,而非下跌之后。我一般只选择创新高,或者可能创新高的股票,这也是受到陈老师《智慧》以及其他趋势操作理念的影响
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
 楼主| 发表于 2012-8-10 10:29:03 | 显示全部楼层
叶开元 发表于 2012-8-9 09:20 PM
这不是问题,同样的亏损金额,可以通过降低仓位来拉宽止损。

一语惊醒梦中人啊
多谢兄弟!
我太鲁钝了
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
 楼主| 发表于 2012-8-10 10:52:59 | 显示全部楼层
心静体松 发表于 2012-8-9 09:33 PM
加仓时最好不要按倒金字塔式加仓,每次加仓的股票数量不能多于首仓买入的仓位。 ...

体松兄,你说的这个问题,也是我发现的一个矛盾
很多地方,都说按照金字塔式加仓,好像刀疤老二也是这么说
但是陈老师的《智慧》中,却不是如此,而有点倒金字塔的意味——陈老师讲,如果想买1000股的话,可先买200股,第二次加仓400,第三次加仓400
陈老师在做法,我感觉也有道理:趋势、行情走势越是得到确定,介入力度越大

赚大钱的关键之一在于加仓,很希望与大家和陈老师讨论加仓的方法
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
 楼主| 发表于 2012-8-10 11:23:02 | 显示全部楼层
心静体松 发表于 2012-8-9 10:10 PM
个人感觉陈老师书上说的这种加仓方法,首仓属于试探性买入,第二次才是他所说的临界点,第三次加仓与第二次 ...

陈老师首次进场,就是在临界点,而非第二次才是临界点
关于趋势得到确认,我认为就是按照道氏理论所说,也就是陈老师书中说的突破上一波高点
的确,在行情进行当时,什么都可能发生,股市里没有100%的事情,一切皆有可能,这正是要设置止损的原因所在。但是,道氏理论、技术分析,我认为是一种概率相对较大的事件,所以,我们才采用道氏理论和技术分析
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
 楼主| 发表于 2012-8-10 16:53:30 | 显示全部楼层
nvsdy 发表于 2012-8-10 03:42 AM
一看均线排列情况,是否为多头排列,二看盘中有无快速拉升。

一天的拉升,就能够体现实力吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
 楼主| 发表于 2012-8-15 16:02:19 | 显示全部楼层
继续等待
回复 支持 反对

使用道具 举报

17#
 楼主| 发表于 2012-8-22 10:52:33 | 显示全部楼层
已破18,并破8月9日高点,且放量
但,大盘低迷,尚未改善
所以——
不动,继续等待

宁可错过,也不做错
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
 楼主| 发表于 2012-8-22 15:02:31 | 显示全部楼层
最终还是出手了
11:30之前下的单
1点之后成交

大盘低迷,本股虽然在突破后大涨近8%,但收盘收出长上影线,逼近成本
不看大环境盲目操作,该为难了

123.jpg (15.64 KB, 下载次数: 68)

123.jpg

点评

蛮长的上影线,看大盘给不给力了,给力的话,买盘士气高涨,那可能就站稳了;长上影总是让人感觉不够踏实,不过计划好就可以了,,一切看后边实际走势了~  详情 回复 发表于 2012-8-22 17:35
回复 支持 反对

使用道具 举报

19#
 楼主| 发表于 2012-8-23 09:58:39 | 显示全部楼层
鉴于今天的走势,止损上调至18.2
回复 支持 反对

使用道具 举报

20#
 楼主| 发表于 2012-8-23 13:29:17 | 显示全部楼层
18.18清仓出局
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|Archiver|炒股的智慧网   

GMT+8, 2024-5-20 11:17 , Processed in 0.029821 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表