设为首页收藏本站

炒股的智慧网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 8742|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

突然灵感出现!!!

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-2-6 07:27:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   昨晚,突然灵感出现,那就是“站得高看得远(也就是先大后小)”,炒股大家都知道,要有自己的交易系统,并严格执行,还有心理建设等,但我觉得更重要的是炒股理念,也可以说理论,在好的交易系统,在严格的执行,理念错了,白忙乎。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
回复

使用道具 举报

推荐
发表于 2015-2-6 15:23:26 | 只看该作者
有这个想法很好,这个才是最重要的,是方向性的东西。方向不对,越努力,离正确越远。

哪些思想,是股市的方向盘呢?可能每个人的描述会不一样的。

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

沙发
发表于 2015-2-6 08:17:10 | 只看该作者
要真正想明白是要花很多时间和经历的,经历通常包括大额亏损,但最终还会有绝大多数的人是不会明白的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

板凳
 楼主| 发表于 2015-2-6 12:20:40 | 只看该作者
关键是要有悟性和灵感。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2015-2-7 08:58:09 | 只看该作者
这个问题很主观,我是这么理解的:一、理念没有对错(任何一种理念一统江湖市场就不存在了),所以首先我们要选择一种理念,我选择了做顺势交易(不一定对,因为没有对错),因为我心里接受顺势交易,就像巴菲特接受价值投资一样,这是信仰。二、建立自己顺势交易的第一招(大均线、趋势线、大波段、高低点都可以)选择一个你觉得用起来习惯的(这一步同样没有对错)。三、资金管理,在顺手的时候逐渐加大仓位,在不顺的时候减小仓位。四、坚持不懈的按照自己的理念方法执行,直到悟道,我理解中的道就是:心所欲、不越矩。达到内心了然、处变不惊。其实就是个删繁就简的过程。最终能盈利,不是因为系统都好理念多优秀,而是我们在执行的时候没有犯错误,而别人犯了错误给了我们盈利的机会。当然,这个过程肯定是很艰难的,特别是刚开始接受自己的理念的时候,执行中很可能遇到连续的不顺利,是改变策略?还是减小仓位?一念之差就会堕入轮回,不知道楼主灵感出现,是否认同

点评

欲是自然,矩是经验,利用矩来随心所欲,就是道法自然  发表于 2015-2-7 11:30
rodger兄这段话回到我的帖子上也挺合适,哈哈  发表于 2015-2-7 09:21
很多时候赚钱不赚钱不是因为系统理论或者止损错误,而是因为现在是逆境  发表于 2015-2-7 09:02
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
 楼主| 发表于 2015-2-7 09:15:55 | 只看该作者
rodger 发表于 2015-2-7 08:58 AM
这个问题很主观,我是这么理解的:一、理念没有对错(任何一种理念一统江湖市场就不存在了),所以首先我们 ...

灵感出现,也可理解成悟道,“道”为何物?道是自然,道是规律,道是真理,悟道就是搞明白了规律。
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2015-2-8 12:57:32 | 只看该作者
说的不错,的确好多东西没有对错,不过许多大的原则是相通的 ,而且最主要的是系统在逻辑上要合理。所谓的随心所欲,不越距,其实是你所想做的,和所应该要做合为一体,没有心理上的抵触。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2015-2-9 22:31:01 | 只看该作者
适合自己的就是最好的
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2015-2-10 20:21:42 | 只看该作者
道 心不稳,何以证道,你有了自己的道了吗
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
 楼主| 发表于 2015-2-11 12:37:31 | 只看该作者
出现的灵感是,在炒股行成功,需具备3个条件,第一正确的理念,理念就是方向,就是信念,第二适合自己的技术,也就是交易系统,第三良好的心态,其中理念是基础,好比盖房,地基不好,房子盖的再好,也会倒塌。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|Archiver|炒股的智慧网   

GMT+8, 2024-12-1 07:39 , Processed in 0.041080 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表